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信息安全与合规 · 深度解读

在华金融机构信息安全与合规解决方案

面向在中国运营的金融机构,ESUN Technology 提供覆盖信息安全、监管合规、数据治理、审计准备与应急响应的综合支持服务,帮助客户在中国监管要求与集团全球安全框架之间建立清晰、可执行、可审计的合规支撑能力。

我们的目标不是简单协助客户「通过一次检查」,而是帮助客户建立一套能够长期支撑监管检查、等保测评、母公司审计、数据治理和安全运营的管理基础。

对于金融机构而言,信息安全与合规并不是独立的技术事项。它同时涉及法律法规、监管要求、集团政策、系统架构、数据流转、访问控制、日志留痕、供应商管理、应急响应和持续运营。ESUN Technology 的信息安全与合规解决方案,正是为了帮助客户把这些复杂要求转化为可落地、可管理、可持续改进的执行体系。

适用场景

本解决方案适用于以下客户场景

01即将开展或正在准备等保 2.0 三级测评
02面临监管检查、证监会相关技术材料报送或专项合规要求
03需要对照《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等要求开展差距分析
04需要将集团全球信息安全、风险管理和审计标准落地到中国本地环境
05需要建立跨境数据治理、数据分类分级和数据流转管理框架
06需要准备母公司 IT 审计、信息安全审计或 ISO 27001 相关审计
07需要完善应急响应预案、桌面演练和安全事件处置流程
08需要对现有安全控制、技术文档、运维记录和审计证据进行系统化整理
09内部团队需要外部顾问协助推进合规项目、整改闭环和持续监管支持

解决方案目标

不止于通过检查 —— 建立可持续的安全与合规管理能力

ESUN Technology 的信息安全与合规解决方案重点实现以下目标:

01帮助客户识别中国本地监管要求与集团全球安全标准之间的差异
02建立符合监管、审计和内部治理要求的信息安全控制框架
03支持等保 2.0 三级测评、整改、材料准备和测评协调
04梳理数据分类、数据流转、跨境访问和数据安全管理要求
05建立可审计、可追溯、可交接的信息安全文档体系
06支持监管检查、母公司审计和第三方审计准备
07建立应急响应、桌面演练和持续改进机制
08将一次性合规项目转化为可持续运行的安全与合规管理能力

解决方案架构

七个协同工作模块。可针对具体合规需求单独交付,也可作为一体化安全与合规项目整体推进。

01

合规差距分析与监管要求映射

我们协助客户从中国本地法律法规、金融行业监管要求和集团全球安全框架三个维度,识别现有 IT 与安全管理体系中的差距和优先级。

核心内容

  • 中国本地网络安全、数据安全、个人信息保护相关要求梳理
  • 金融行业监管、证监会相关要求和业务场景映射
  • 集团全球信息安全、风险管理、审计和控制要求收集
  • 现有系统、网络、数据、权限、日志和运维管理现状评估
  • 合规差距识别、风险分级和整改优先级建议
  • 监管要求、集团政策和本地执行条件之间的差异分析
  • 制定合规整改路线图和实施计划

典型交付物

  • 合规差距分析报告
  • 监管要求映射矩阵
  • 集团安全要求对齐矩阵
  • 风险与整改优先级清单
  • 合规整改路线图
  • 项目实施计划
02

等保 2.0 三级测评与整改支持

我们协助客户围绕等保 2.0 三级要求开展准备、差距识别、整改跟踪、材料整理和测评协调,帮助客户将等保工作纳入整体安全治理体系,而不是单纯作为一次性认证动作。

核心内容

  • 等保定级、备案和测评准备支持
  • 等保 2.0 三级技术与管理要求差距分析
  • 网络安全区域、访问控制、日志审计、边界防护和安全管理要求梳理
  • 主机、网络、终端、应用、数据和管理制度相关整改支持
  • 与测评机构、客户 IT、安全、业务和供应商团队协调
  • 整改事项跟踪、验证和闭环
  • 测评所需技术文档、配置记录和管理材料准备

典型交付物

  • 等保准备计划
  • 等保差距分析报告
  • 等保整改清单
  • 安全控制与配置核查记录
  • 测评材料包
  • 整改跟踪表
  • 测评协调记录
03

信息安全控制框架设计

我们帮助客户建立适用于中国本地运营的信息安全控制框架,使本地环境能够同时承接监管要求、集团治理标准和实际运营需求。

核心内容

  • 本地信息安全控制框架设计
  • 网络分区、安全边界和访问控制原则定义
  • 身份认证、权限管理和特权账号控制设计
  • 终端安全、补丁管理、安全基线和防病毒策略梳理
  • 日志留存、监控、审计和异常事件跟踪要求定义
  • 供应商访问、远程支持和第三方管理要求设计
  • 安全策略、操作流程和管理制度建议

典型交付物

  • 信息安全控制框架
  • 访问控制与权限矩阵
  • 特权账号管理建议
  • 日志与监控要求说明
  • 终端安全基线建议
  • 供应商安全管理要求
  • 安全管理制度建议清单
04

数据安全与跨境数据治理

对于全球金融机构而言,中国本地业务往往涉及本地数据处理、集团系统访问、跨境协作和境外管理要求。我们协助客户梳理数据分类、数据流转和跨境访问场景,建立更清晰的数据治理基础。

核心内容

  • 本地数据类型、系统范围和业务场景梳理
  • 数据分类分级和敏感数据识别支持
  • 本地系统、集团系统、云服务和第三方平台之间的数据流向梳理
  • 跨境访问、跨境传输和远程运维场景识别
  • 数据安全控制要求、访问权限和留痕要求建议
  • 个人信息保护、最小必要原则和授权边界梳理
  • 数据治理相关文档和管理流程建议

典型交付物

  • 数据分类分级建议
  • 数据流向图
  • 跨境数据场景清单
  • 数据访问与权限控制矩阵
  • 数据安全风险清单
  • 数据治理框架建议
  • 数据安全管理文档包
05

ISO 27001 对齐与审计准备

对于已采用或准备对齐 ISO 27001 管理体系的客户,我们协助梳理信息安全管理体系要求、本地控制执行证据和审计准备材料,确保中国本地环境能够支持集团信息安全治理和外部审计要求。

核心内容

  • ISO 27001 控制项与本地执行现状映射
  • 信息安全政策、流程、记录和控制证据梳理
  • 风险评估、资产管理、访问控制和供应商管理相关材料准备
  • 日志、变更、事件、漏洞和审计记录整理
  • 审计访谈准备和证据材料组织
  • 不符合项、观察项和改进项跟踪
  • 与集团信息安全、内审和外部审计方协调支持

典型交付物

  • ISO 27001 对齐矩阵
  • 控制证据清单
  • 审计准备材料包
  • 风险评估支持材料
  • 供应商与资产管理记录
  • 审计问题跟踪表
  • 整改与改进计划
06

应急响应规划与桌面演练

我们协助客户建立适用于中国本地环境的应急响应机制,并通过桌面演练验证流程、角色、升级路径和沟通机制的有效性。

核心内容

  • 安全事件分级和响应流程设计
  • 本地团队、集团 IT、安全团队、供应商和管理层之间的责任边界确认
  • 勒索软件、数据泄露、网络中断、关键系统不可用等典型场景设计
  • 应急联系人、升级路径和沟通模板整理
  • 桌面演练计划、场景脚本和演练材料准备
  • 演练过程记录、问题发现和改进建议
  • 应急预案和 SOP 更新支持

典型交付物

  • 应急响应预案
  • 安全事件分级标准
  • 应急联系人和升级矩阵
  • 桌面演练方案
  • 演练脚本和记录
  • 演练总结报告
  • 改进事项跟踪表
07

监管检查与母公司审计支持

我们协助客户将日常 IT、安全和合规工作转化为可审阅、可说明、可追溯的证据材料,支持客户应对监管检查、母公司审计和内部治理要求。

核心内容

  • 监管检查、等保测评、集团审计所需材料清单梳理
  • IT 架构、网络、系统、安全和数据流向材料整理
  • 账号权限、访问控制、日志留存和变更记录准备
  • 安全基线、漏洞整改、事件记录和供应商管理证据整理
  • 审计问题解释、技术说明和补充材料准备
  • 审计发现项和整改事项跟踪
  • 与客户本地管理层、集团审计、安全团队和第三方机构协调支持

典型交付物

  • 监管检查准备材料包
  • 审计证据包
  • 技术说明文档
  • 权限与访问控制记录
  • 变更与运维记录
  • 安全整改跟踪表
  • 审计问题响应记录

标准实施路径

约 12 周内分四个阶段推进 —— 评估、差距分析、整改实施、验证。

PHASE 01

第 1–2 周

现状评估与要求梳理

关键工作

  • 项目启动与干系人确认
  • 客户现有 IT、安全、数据和合规现状收集
  • 中国本地监管要求与行业要求梳理
  • 集团安全政策、审计要求和控制标准收集
  • 系统范围、数据范围、供应商范围和责任边界确认
  • 初步差距识别和风险分级

阶段交付物

  • 项目启动文件
  • 现状评估清单
  • 监管与集团要求映射
  • 初始差距分析
  • 风险与问题清单
PHASE 02

第 3–5 周

差距分析与整改设计

关键工作

  • 等保、监管、数据安全和集团治理差距分析
  • 技术控制、管理流程和文档体系差距识别
  • 整改措施设计和优先级排序
  • 责任人、完成时间和依赖事项确认
  • 安全控制框架和数据治理框架初步设计
  • 整改路线图和实施计划确认

阶段交付物

  • 合规差距分析报告
  • 整改清单和优先级
  • 安全控制框架草案
  • 数据治理框架草案
  • 整改实施计划
  • RAID Log
PHASE 03

第 6–10 周

整改实施与材料准备

关键工作

  • 安全控制和配置整改支持
  • 账号权限、访问控制、日志、监控和运维流程完善
  • 等保、审计和监管材料整理
  • 数据流向、跨境访问和系统边界文档准备
  • 应急响应预案和桌面演练准备
  • 供应商、集团团队、测评机构和审计方协调
  • 整改进度跟踪和闭环验证

阶段交付物

  • 整改跟踪表
  • 安全配置和控制记录
  • 等保测评材料包
  • 审计证据材料包
  • 数据流向与跨境场景文档
  • 应急响应文档
  • 桌面演练材料
PHASE 04

第 11–12 周

验证、审阅与持续改进

关键工作

  • 整改结果验证
  • 文档完整性审查
  • 测评、审计或检查前 readiness review
  • 关键问题补充整改
  • 与管理层、集团团队和外部机构进行最终沟通
  • 形成后续持续改进计划
  • 转入长期安全与合规顾问支持

阶段交付物

  • Readiness Review Report
  • Final Evidence Pack
  • Open Issue and Risk Register
  • Management Summary
  • Continuous Improvement Plan
  • Long-Term Advisory Transition Plan

项目治理模式

治理机制

  • 项目启动会
  • 每周项目例会
  • 安全与合规专项会议
  • 整改进度检查会
  • 测评或审计 readiness review
  • 应急演练复盘会
  • 项目收尾与持续改进会议

管理工具

  • Master Project Plan
  • RAID Log
  • Compliance Requirement Matrix
  • Remediation Tracker
  • Evidence Tracker
  • Decision Log
  • Audit Finding Tracker
  • Continuous Improvement Backlog

关键角色

  • 客户本地管理团队
  • 集团信息安全团队
  • 集团 IT 团队
  • 合规、法务和审计相关方
  • 本地系统和基础设施团队
  • 外部测评机构或审计机构
  • 相关平台厂商和供应商
  • ESUN Technology 安全与合规支持团队

交付物总览

类别
主要交付物
合规评估
合规差距分析报告、监管要求映射矩阵、集团安全要求对齐矩阵
等保支持
等保准备计划、差距分析、整改跟踪、测评材料包
安全控制
信息安全控制框架、访问控制矩阵、日志与监控要求、终端安全基线
数据治理
数据分类分级建议、数据流向图、跨境数据场景清单、数据安全风险清单
审计准备
审计证据包、技术说明文档、权限记录、变更记录、整改材料
应急响应
应急响应预案、桌面演练脚本、演练报告、改进事项跟踪
持续改进
风险与整改清单、持续改进计划、长期顾问支持计划

客户价值

01

连接中国监管要求与集团全球安全框架

帮助客户将中国本地法律法规、金融行业监管要求与集团全球信息安全标准进行系统性映射,避免本地执行与集团治理之间脱节。

02

降低合规准备中的不确定性

通过结构化差距分析、整改计划和证据材料准备,帮助客户更清楚地了解当前状态、整改优先级和检查准备程度。

03

将安全控制转化为可执行机制

不只关注制度文本,也关注技术配置、流程执行、责任边界、日志证据和后续运营是否真正可持续。

04

支持监管检查与母公司审计

通过提前整理架构、权限、日志、变更、安全整改和管理记录,帮助客户更有准备地面对监管、测评和审计要求。

05

从一次性整改走向持续改进

通过持续风险跟踪、定期审查和长期顾问支持,帮助客户把合规项目转化为长期运行的信息安全管理能力。

合作模式

MODEL 01

项目制合规支持

适用于等保测评、监管检查、母公司审计、ISO 27001 对齐、应急演练等明确里程碑场景。

项目周期通常为 2–4 个月,视客户环境复杂度和外部机构时间安排而定。

MODEL 02

专项顾问支持

适用于跨境数据治理、数据分类分级、安全框架设计、审计发现整改、安全制度完善等专项议题。

按议题界定范围和周期,可独立交付,也可按顺序串联推进。

MODEL 03

长期安全与合规顾问

适用于需要持续监管支持、季度安全审查、年度审计准备、持续整改跟踪和安全治理优化的客户。

可按月或按季度提供顾问式支持。

方案定位

ESUN Technology 的信息安全与合规解决方案,帮助金融机构在中国建立能够连接本地监管要求与集团全球安全框架的合规支撑体系,使安全控制、数据治理、审计材料和应急响应真正落到可执行、可审计、可持续改进的运营机制中。